社群式知识管理：个人知识管理者为什么容易被割韭菜？

写在《超级思维方法系统》创建之前，我们将建立一种获取和管理知识的全新方式。
个人知识管理的尴尬在于，明明知识已经处于爆炸的状态，却试图用一个人有限的力量去获取无限的知识。
在个人知识管理的过程中，很多人往往是心怀梦想而中途夭折的。从漫无边际的知识海洋中，收集和整理知识已经耗尽了大部分人的时间和精力，他们根本来不及学习、分享和行动。今天的知识生产速度早已超出了个人的力量之外，个人知识管理受限于个体自身的时间、精力、注意力，根本无法高速处理所有生产的知识，错过知识的时效。作为知识管理工作者，只能处理少量的知识，这不能不说失败。
同时，依靠订阅优质帐号和机器推送的方式来获取知识，虽然能帮助你获取有深度的知识，但是知识终究有限。前者让你错过大部分优质内容，后者长期喂养的内容为你遮蔽了其它类型的内容。

最典型的例子就是，今天的知识如此丰富，还是有人被割韭菜。显然，不是他们不懂搜索或者懒，而是今天我们仅仅依靠自己的力量，已经无法高效率获取大部分知识。知识已经不像过去依靠某度就可以搜索到，它们现在更多是以孤岛的形式分布在世界的每一个角落，比如不少APP内的知识是屏蔽搜索引擎检索的，而另一些付费的知识更是因缺乏推广渠道而不为人知。
依靠个人进行知识管理是坐井观天式的学习，注定会错过大部分优质内容，成为大V的收割对象。这决不是信息差所造成的欺骗，而是由双方知识获取效率高低所形成的供需交易。低效率者无法获得足够的知识去解决问题，而不得不求助于高效率者。

为什么要进行社群式知识管理？

德鲁克说过，没有人为你负责，除了你自己，而你唯一的资本就是知识。知识已经成为我们最重要的资本，依靠个人的力量进行知识管理势必无法适应新的时代。只有相互联合进行社群式知识管理，才能更加高效获取和应用知识。

1.更高效的知识管理
社群式知识管理，简单来说就是一群兴趣相同的人通过协作的方式共同进行知识管理。
借助群体的力量，大家一起收集、整理和分享知识，更加高效地进行知识管理和知识沉淀。它既提升了知识获取和管理的效率，同时又弥补了个人知识偏好所引起的不足。在社群中，大家共同协作，能够以最低的成本获得更加丰富的知识。
然而，这仅仅是社群式知识管理的协作方式，只是解决了知识获取成本的问题，并未触及到社群式知识管理的本质。

2.知识的最大价值在于连接
在人类的进化史上，尼安德特人是我们祖先智人的最强大敌人，他们强壮且人数众多。经过多次的交锋，瘦小的我们始终处于下风。然而，我们通过一场认知革命构建了新的沟通方式，大家互相交流经验和知识。最终，我们依靠群体的智慧紧密团结在一起，击败了尼安德特人以及其它人类，成为地球的霸主。人类发展到今天，不是某个人的智慧，而是大家相互协作的结果。
知识的最大价值不在于本身，而在于交流分享后形成新的连接，创造出前所未有的价值。知识与知识之间的连接越多，就越容易进行创新，产生新的认知和方法。为什么跨界的人才更受欢迎？因为他们能够连接不同行业的知识进行创新，创造出该行业意想不到的想法。
知识分享的本质在于交流，不同的知识相互连接和碰撞，从而产生新的智慧。今天的知识分享已经多如牛毛，简单依靠平台发布文章已经不能进行有效交流。一方面是因为平台热衷于推荐家长里短的低质内容，有深度的内容经常石沉大海，根本推送不到大家面前；另一方面是因为读者群体不同频，大部分只是无意义的交流，达不到深度交流。相反，社群集结了兴趣目标相同的成员，为大家创造了一个高质量的交流氛围。它能够帮助大家将知识从孤立静态的知识向动态的知识转变，实现更有价值的创造。
知识连接不仅仅是知识与知识之间的连接，更是知识是人的连接。知识不是来源于书本，而是来源于人的社会实践。要想获取真正的知识，莫过于直接认识高手。所谓“听君一席话，胜读十年书”，说的就是这个道理。知识分为显性知识和隐性知识，显性知识常常存在于书本，而不能诉说的隐性知识往往存在于人的自身。社群式知识管理将直接连接人，更有助于每个人深度掌握知识。

3.实践才是知识管理的根本
知识管理不是为了管理知识，而是为了利用知识创造价值。个人知识管理最大的弊端就是，花费了大量的时间和精力收集，却根本没时间进行实践。很多人进行个人知识管理，不是筋疲力尽就是直接放弃。随着每天知识数量的增加，知识管理仓库渐渐难于管理，无法创造价值，成为浪费时间和精力的累赘。
知识是为了在实践中解决问题，然而过高的知识管理成本已经让非常多人的放弃。这并不是依靠一些简单的方法就可以解决的，从最早的结构化分类管理知识到现在搜索式管理知识，都没有触及到知识管理的根本。它们依然只是在用更好的方法管理知识，而不能从根本上解决用知识去创造价值的问题。
社群式知识管理基于共享心智构建，却可以更好地解决这一问题。利用群体的力量共同进行知识管理，将会极大地减轻每一个人的知识管理成本和压力，让大家将精力集中于实践之上。社群式知识管理就是回归到根本，借助社群的推动，能够让每一个人专注于实践，利用知识创造价值。
另外，知识必须基于场景而存在，脱离场景的知识如同无水鱼。社群恰恰可以提供一个沟通场景和实践，帮助大家进行知识的运用和创造。一群人可以对知识点进行探讨和践行，实现知识的场景化。

总结

依靠个人力量进行知识管理，在爆炸式的知识时代只能望洋兴叹，信息收集数量少、知识处理效率低、应用根本无从谈起。而存在于社群中的个人却能借助社群的力量，实现高效的知识管理。即使他的力量再弱小，只要愿意分享，他都能参与到社群的知识管理当中。任何人的努力将在社群知识管理中放大，他所贡献的每一点都能被大家看到，同时社群将会为每一个人赋予强大的知识数据库作支撑。
此处只是文章的结尾，却是我们重新定义未来的开始！

个人方法论思考：
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社群式知识管理：个人知识管理者为什么容易被割韭菜？

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